【中国国际啤酒网】4月7日讯 按照广州市国资委关于监管企业开展对标世界一流管理提升行动要求，珠江啤酒股份有限公司副总经理高艺林带领骨干团队赴百威英博公司中国总部进行对标学习交流，了解百威英博公司整体情况及未来啤酒行业发展趋势。团队成员按业务分组在战略管理、组织管理、人力资源管理、风险管理、运营管理、科技管理、财务管理和信息管理等八大领域进行了深入研讨。
百威英博公司为世界500强企业，是全球最大的啤酒制造商，有先进的啤酒经营模式和丰富的啤酒销售经验，是以消费者为中心、以销售为推动力的大型上市公司。其战略发展以“十年规划”和“三年计划”相结合为原则，既描绘长远愿景和目标，研究、分析啤酒市场发展形势，又落地具体措施，通过激励和考核达到管理目标；管理理念方面遵循“简单化”，强调最大的优势是人才；生产运营方面坚持“航海者计划”（Voyager Plant Optimization,又称“生产最优化管理”），为其唯一管理方式；信息化工作紧密关联公司战略发展，大力推进业务数字化转型。
在与百威英博公司作出深入交流和分析后，珠江啤酒股份公司成立了对标百威英博的对标提升工作小组，切入13个对标重点，从战略发展、运营管理、风险防控、信息化及人才市场化等维度提出明确目标和具体措施，促进完善公司管理体系和管理能力建设，确保顺利实现目标经营任务。同时，珠啤股份要求各下属企业领导高度重视，发挥头雁作用，细化任务分工，做到上下联动，形成合力。
2021年是中国共产党成立100周年，是“十四五”开局之年，开好头、起好步意义重大。珠江啤酒股份公司将以落实国企改革三年行动为契机，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，扎实开展对标提升行动，推进企业高质量发展。一是以供给侧结构性改革为主线，聚焦“一主题”，坚持“一深化”，推进“三优化”，打造创新、开放、高效的企业特色；二是抢抓需求侧改革机遇，以市场为主导，释放企业改革动力和管理效能，加快啤酒酿造产业向价值链中高端迈进的步伐；三是抢抓文化产业发展机遇，以打造城市文化魔方和城市时尚引擎为目标，提升啤酒文化产业的社会影响力。
