【中国国际啤酒网】多年来，百威英博艾菲斯乌克兰公司的员工敬业度一直保持在90%以上，去年甚至提高了1%，这对于一家大型国际公司来说是一项重大成就，尤其是在目前的情况下。该公司高级人事经理Maryana Kosharnovska 列举了几个关键因素：
1、沟通的透明度和开放性。公司定期举行团队内部会议（与主管的面对面会议、每周一次的团队会议、每月一次的大型职能会议）、与高层管理人员的公开简报以及每年两次的敬业度调查。所有这些都让员工有机会表达自己的意见、接收反馈并参与公司的业务决策。
2、培训和发展是公司政策的重点之一。员工培训被视为对未来的投资，劳动力市场专家也承认这一点。在今年的人力资源智慧峰会上，该公司获得了“最佳企业大学”类别的奖项。
3、对成就的奖励、个性化的感谢词，甚至在团队会议上简单的表扬都会产生巨大的影响。研究表明，对成就的认可可以使员工敬业度提高30%，并显着改善团队氛围。这也是公司2025年的重点之一。
4、灵活性和舒适的工作条件。混合工作模式是百威英博艾菲斯乌克兰公司可接受的标准，员工自行决定特定日期在办公室工作。这有助于平衡工作量和个人生活。
得益于这一政策，公司取得了不错的成绩：
多年来一直保持较高的参与率。
参与度指数比去年增加1%。
创建一个环境，让员工自己提出改进流程和业务发展的新想法。
Maryana Kosharnovska认为，相信你的员工并真正对他们进行投资非常重要，这体现在对公司的态度、工作效率以及员工流失率的降低上。归根结底一句话：“我们的员工就是我们的价值。”
