【中国国际啤酒网】在中国消费品行业，很少有企业会正面回答两个问题：当经销商换了一代人，生意还能否持续；当经销商二代接过经营重任，如何把父辈的生意做的更好？
华润啤酒给出了自己的答案。
7月29日至31日，香港大学经管学院高管教育携手华润啤酒，共同打造的全国高端大客户新生代经营者培养项目——“长青100计划”首期培训，在深圳华润啤酒总部基地与港大经管学院深圳校区正式开启。来自全国的24位经销商新生代经营者，经过层层选拔，最终参与本次培训。
随着啤酒行业迈入“量稳质深、价值深耕”的新阶段，如何构建厂商命运共同体，帮助高端大客户实现代际传承，已成为行业的核心命题，对经销商二代来说，延续父辈的事业早已不只是“守住”那么简单，更重要的是在理解市场变化的基础上实现突破与超越，因此，“守住父辈的基业”已经不是一个可行的策略，因为过去三十年沉淀的经营方法未必全部适用于消费市场的新变化。“守住父辈的基业”也不再是他们的最终目标，因为他们要的不仅是守住，更是超越。经销商二代目前迫切需要的，是一整套面向未来的经营方法论。
华润啤酒此次携手亚洲领先商学院香港大学经管学院，共同打造为期18个月的分层进阶培训体系，围绕为华鼎、华樽会高端大客户新生代的成长需求，量身定制定培养体系、课程设置和成长路径，以顶级教学资源赋能新生代经营者，护航经销商基业长青。
