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朝日啤酒砸重金升级系统 2028全面换新ERP拚效率

时间:2026-3-19 17:20:10

【中国国际啤酒网】根据欧洲财经媒体与软体产业综合外电报导,日本啤酒巨擘朝日(Asahi)旗下「朝日欧洲与国际公司(AEI)」日前宣布,已正式委托独立ERP训练顾问公司Optimum,担任其代号为「奥德赛计划(Project Odyssey)」的SAP S/4HANA转型战略伙伴,加速推动欧洲区域的数位核心升级。

奥德赛计划开跑 2028年完成欧洲九国系统整合

这项大规模的转型工程,旨在将AEI现行的SAP ECC 6旧版系统,全面升级至新世代的 SAP S/4HANA平台。该计划不仅是单纯的软体更新,更核心的目标是为欧洲各区业务建立「标准化区域范本」。

升级版图横跨英国、捷克、波兰、斯洛伐克、罗马尼亚、德国、意大利、匈牙利及荷兰等九个国家。根据朝日公布的时程表,目标是在2028年前让所有核心模组正式上线,达成跨国营运数据的一致性与最佳化。

首重员工赋能 采混合式训练降低转型阵痛

为确保这项跨国系统转换能顺利落地,Optimum将主导全球化的ERP训练设计,与朝日内部的变革管理团队紧密对接。顾问团队首要任务是进行「深度训练需求分析」,针对不同职位与文化背景量身打造学习方案,藉此提升终端用户的系统采纳率。

在训练模式上,将采混合式学习架构,包括数位教材、线上与实体课程、互动式工作坊等,并针对关键「超级用户」与一般终端使用者分层设计课程。此举不仅着眼于系统上线,更强调长期内部能力建构,提升组织对新系统的自主运用能力。

产业观察指出,随着SAP逐步推动客户从ECC转向S/4HANA,全球企业正面临一波大型ERP升级潮。相较过去仅着重系统建置,现阶段企业更重视「人」的转型,包括教育训练、流程重塑与组织文化调整,已成为专案成功与否的关键因素。

此外,跨国企业在推动ERP转型时,须同时面对多语系、多法规及多营运模式的挑战,使专案复杂度大幅提高。如何透过标准化系统架构与在地化调整取得平衡,成为导入策略的重要课题。


作者:叶安庭 来源:台湾新闻电子报
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