【中国国际啤酒网】2025年，啤酒业务在嘉士伯集团总销售额中的占比仅为49%（2024年占比为59%），首次跌破 50%。而软饮料和无醇啤酒的份额已上升至三分之一。
嘉士伯集团首席执行官雅各布•阿鲁普•安德森（Jacob Aarup-Andersen）表示，尽管发生了这些变化，但该公司仍将“以酿酒为核心”。他表示，“适度饮酒”是消费者的一大趋势，这促使嘉士伯增加了百事可乐等软饮料的产量。
嘉士伯集团成立于1847年，还销售嘉士伯、乐堡和1664等高端品牌，这些品牌约占销售额的五分之一，此外还销售苹果酒和硬苏打水等其他酒精饮料。
安德森说：“我们公司拥有非常深厚的传统和非常强大的酿酒基因，我不会抛弃这些。嘉士伯的核心是一家啤酒厂。我们相信，通过围绕啤酒业务打造多元化的产品组合，我们正在为我们的啤酒业务构筑护城河。”
嘉士伯一直是全球啤酒商中最积极推广非啤酒饮料的公司，2025年收购英国碧域公司（Britvic）后，其软饮料销售额几乎翻了一番，达到总销售额的近30%。
过去五年，进军软饮料市场帮助该公司实现了比其两大竞争对手百威英博和喜力更好的销量增长和利润率表现。
伯恩斯坦分析师表示，嘉士伯2019年至2024年的基本销量增长率为每年1.8%，而百威英博为0.5%，喜力则下降了0.8%。
在这三家公司中，只有嘉士伯集团的基本利润率有所提高，过去五年提高了0.7个百分点。“这些事实不容否认，”安德森说道。
安德森还表示，他的目标是打造一家“结构性增长更高”的公司，以便在当前由通货膨胀加剧和地缘政治不确定性导致的消费者信心疲软的局面消退后，能够蓬勃发展。
他指出：“我们现在面临的环境比预期要困难得多。尤其是全球消费者信心不足，这是一个重大障碍。”
他预计，由于软饮料和无醇啤酒的增长率更高，这一趋势还将继续。
在执掌嘉士伯之前，安德森曾担任丹麦设施管理服务公司ISS的负责人。他指出：“作为一名局外人，我的优势在于不受先前决策或关于消费者需求和品类发展方向的固有观念的束缚。我们对消费者的走向持非常开放的态度，不仅是明年，而是未来十年。今年消费者信心应该会有所改善，但这很大程度上取决于俄乌冲突的结果以及美国关税政策的走向。”
嘉士伯集团在美国几乎没有任何产品销售，曾经一半的销售额和利润来自俄罗斯，但在俄乌冲突后撤出了俄罗斯市场。
