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记金龙泉集团荆门工厂包装二部党支部

时间:2023-12-14 17:28:35

啤酒生产线上党旗艳

——记金龙泉集团荆门工厂包装二部党支部

【中国国际啤酒网】“党建活动开展得好,生产生活结合得好,主题教育效果好!”12月4日,湖北省委主题教育第七巡回督导组来荆门对主题教育活动进行第十一轮调研督导,在金龙泉集团荆门工厂包装二部党支部参观考察调研后连声称赞。

在主题教育开展中,包装二部党支部是如何让党建工作与企业生产经营有机结合,进而促进企业高质量发展的呢?12月5日,记者走进包装二部啤酒生产线,看到一块块鲜艳的党建宣传展板熠熠生辉,伴随着清鸣悦耳的输瓶声,包装车间工人们在党员带领下正忙碌着查验分装,现场真正感受到在鲜红的党旗下,企业焕发出的勃勃生机和澎湃力量。

学干结合,技能提升促发展

在金龙泉集团荆门工厂厂区,穿过金龙泉研学体验文化长廊拾阶而上,首先跃入眼帘的是走廊墙壁上赫然写着的“做三学三争包装人,创一流基层党组织”十六个鲜红的大字。这里就是包装二部党支部所在地。

有12名党员184名员工的包装二部是金龙泉中高档啤酒和新品试产、精酿酒集约生产基地,负责着3条瓶装线、2条易拉罐线、1条铝瓶生产线,今年又新上20L桶装线和1L马口铁线,每年承担着14万千升啤酒、158个品种的生产任务。在这种高压高负荷下诞生了一支敢打硬仗的包装队伍。

“只有理论上清醒才有政治上清醒,只有理论上坚定才有理想信念上坚定。”包装二部党支部书记徐劲松介绍,在主题教育中,党支部开展学理论、学管理、学技术的“三学”行动,坚持每月开展党员主题日活动,运用学习强国APP、党员QQ群、微课堂等线上平台,真情实感读原著、真心实意学原文、真下功夫悟原理,带领全员在生产实践中“学中干、干中学”,使车间综合技能不断攀升。

支部副书记田保华摸索整理了包装设备维护“模块化大修”方法,纪检委员龚士权总结出“精益生产十二法”,向仁铭、侯英明、易华华、胡长城等党员相继成为生产管理、组织协调、设备保障、工艺管控等方面的管理能手。近3年来,公司建立部门级技能矩阵,编写岗位培训教材,自主实施15项创新管理工作,创造直接经济效益274万元。

帮带传承,党建引领解难题

求木之长者,必固其根本。金龙泉包装二部党支部围绕节能环保、双碳战略、智能制造和丰富产品线,通过党员带头、党员传承、党员帮扶,不断创新解决生产过程中的“疑难杂症”,让党支部成为公司高质量发展的稳固基石。

今年3月,为进一步践行绿色新发展理念,支部书记徐劲松、纪检委员龚士权等几位包装设备专家经过论证后,决定利用公司已停用的48m³旧罐子自筹自建“包装水回收中心”。筹建过程中,支部副书记田保华主动联系外请大吨位叉车,宣传委员易华华率维护项目管理PM团队铺设架空管线奋战20天,公司首个“水回收中心”应运而生。经过2个月的建设投用后,包装二部水耗同比下降7.46%。9月底,龚士权又提出“节水新十条”在各车间推广,水耗再次下降5.6%。

迎难而上,金龙泉人勇往直前;衔枚疾进,无限精彩尽情绽放。

热能回收中心余热再利用项目是支部集体智慧的结晶,开启了包装瓶线零蒸汽时代,实现年度热耗下降4.78(mj/hl),每年可少用蒸汽2078吨,减少蒸汽费开支47.6万元。

同时,为发挥当阳分工厂闲置资产的利用价值,支部书记徐劲松召集党员骨干协商,制定改造方案报批后,自主策划自主实施自主调试,将当阳分工厂膜包机、裹包机搬回车间,主管易华华带领38人的维护团队披星戴月风雨无阻,经过43个工作日540人次的改造调试投入生产,节约安装改造费47.28万元,改造后线效率提升2.1%,瓶线全部实现18个瓶型、12种包箱型的全天候生产运行格局。既节约了资金,又提高了效率。

在工厂热能中心应用过程中,管理行家龚士权领衔成立部门攻关小组,支部党员干部与15个班组“一对一”结对子,深入一线基层岗位进行辅导,帮扶一线员工最优化使用热能水节能降耗,教会岗位操作人员最大化用好余热勤俭节约,持续削减能耗成本,持续推进技术革新转变成包装生产力。

正是因为有着一支强大的党员干部队伍作为中坚力量,如今的包装二部,技术革新和担当作为蔚然成风,涌现了全国“工人先锋号”王良军生产N班;湖北省“工人先锋号”张涛班组;以尉维军、刘支青、舒龙为代表的“党员先锋岗”;创新工时结构,节支省力增加产能的李伟班组、张磊班组等,也营造出“千斤重担人人挑,人人肩上有指标”良好班组运营模式。

创先争优,党员示范树楷模

飘扬的旗帜,历经风雨,愈加鲜艳;坚韧的队伍,久经磨炼,斗志弥坚。

作为产品线变更最快的生产部门,包装二部平均一个月就有一个新品种诞生。为此,党支部成立由党员牵头,选派各岗位精兵强将组建微生物控制、总氧控制、贴标质量提升等攻关小组,定期开展技术攻关工作。同时,将生产设备运行实时动态及时发布在车间“生产工作微信群”,使各车间呈现你追我赶的学习氛围,人人争当生产模范、技术标兵、管理能手。

包装二部包四车间在党员向仁铭带领下第一个实行12小时对班倒作业模式运行,实现人力资源、能源和固定资产利用的整合优化。随后,刘支青班组、李伟班组、张磊班组相继跟进学习践行,实现了企业节支省力增加产能,员工增加收入的双赢局面。王良军生产N班连续两年的消费者零投诉,3年来向市场供应3亿多瓶的优质成品酒,可供湖北人民每人5瓶啤酒。

一位老党员说,每年旺季物流部门人手不足,部门全员挤时间轮流到物流部义务支援装瓶;疫情期间,支部党员乐当志愿者,深入防控前线,服务群众生活;创文明城市期间,支部党员利用空余时间持续下沉社区,参与治理改善小区环境。支部党员干部连续6年带头积极参加金龙泉大病救助基金会捐款,奉献爱心;多形式参加爱水节水、节能减排公益行动。

在党员干部的引领示范下,包装二部先后涌现出向仁铭、侯英明为代表的党员劳动模范,以陈银萍、方红秀、全莉等为代表的“巾帼建功示范岗”。同时培育出8名“123”专家人才、1名“金龙泉工匠”、2名“青年岗位能手”,余铭鑫等3人在党组织的影响下光荣成为入党积极分子。

近年来,包装二部先后荣获“全国工人先锋号”“湖北省工人先锋号”“荆门市国资委一类党支部”“荆门市国资委先进基层党组织”“中荆集团先进基层党组织”等多项荣誉。

东风浩荡征帆劲,大潮奔涌奋楫先。金龙泉集团党委书记、董事长谢模志接受记者采访时说:“自主题教育开展以来,集团党委带领20个基层党支部356名党员坚持学思用贯通,知信行统一,不断锤炼党性修养,不断增强专业本领,推动主题教育走深走实。包装二部党支部是集团表现最突出的党组织之一,他们注重学习调研,坚持问题导向,积极破解难题,提能力转作风补短板增效益。当下我们正号召集团各党支部向他们学习,努力为公司高质量发展贡献新生力量!”


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