【中国国际啤酒网】2月23日讯 随着疫情防控政策放开以及多项扶持政策出台，蛰伏三年的旅游业进入新时期。新市场，新消费，新需求，景区应如何转型升级，调整应对策略，吸引游客，激活消费?
在由迈点与迈居共同主办的中国文旅产业投资运营大会上，青岛啤酒文化传播有限公司副总经理曾超表示，根据自己的特点和特色来去创造性做与众不同的产品已经成为景区通用路径。曾超直言唯有对标特色才能对标市场，“我们一直在挖掘我们的文化内涵，挖掘它背后的东西，去横向地来拓展产品范畴。”基于啤酒的灵魂酵母，青啤文旅做了啤酒酵母面包，线上线下一起售卖，还与各个景区和文旅品牌联名打造IP。据曾超透露，青岛啤酒博物馆门票收入和文创产品的收入比为1：2。此外，基于青岛啤酒博物馆主要以外地游客为主，青岛文旅还做了沉浸式剧游，成功吸引了本地青岛人。
青岛啤酒文化传播有限公司副总经理曾超
“夜游经济”如何激活文旅业消费?
景区白天接待能力有限，如何借助夜游经济，获得更大的发展。对此，曾超表示夜游产品已经成景区的标配。基于延长时间、拓展空间、整合产业链的思考，青岛啤酒博物馆推出了多样性夜游产品，有沉浸式剧游、啤酒品鉴等。“无论是怎样产品，内容都是第一位的，也是我们在整个项目策划中思考和打磨的重点。”曾超强调，“夜经济已经从最早的夜市、夜景发展到现在的夜游、游娱、游购多元并存的消费模式。我们需要穷尽式思考，去挖掘我们所有能延展的产业链，以形成我们景区自有的消费的闭环，来拉动整体消费。”