华润高管进驻金种子：侯孝海谈三大利好，何秀侠关心这件事
【中国国际啤酒网】7月10日，金种子酒业总经理何秀侠女士出席了金种子馥合香2022省内市场上半年总结会，馥合香作为金种子酒业近两年重点打造和培育的高端大单品，以香型、味型创新成功破圈，承担起金种子酒业发展的重要使命，作为金种子酒业主导市场的舵手，何秀侠履新后的第一站便选择馥合香作为重点调研，可以看出其对馥合香的重视。
金种子酒业总经理何秀侠
在这次会议上，何秀侠以“听”“记”为主，并不断提出问题和工作要求。据金种子馥合像官方透露，主要包括以下内容——
1、针对具体的营销动作，要考虑投入产出比；要选择做哪些事情，不做哪些事情……
2、各战区要系统梳理下半年工作，制定“量、利、品”等指标；要根据销售目标和市场费用投入，测算利润指标；要明确主推产品，打造核心大单品，作为市场长久的、强有力的支撑。
3、战区负责人要分析分管战区内的白酒竞争格局，分析竞品现状，知己知彼才能百战不殆；并在做好日常销售规划的基础上，要提前谋划中秋、春节的针对性营销动作。
4、馥合香公司要认真研究业务逻辑，包括匹配经销商的准入标准，酒店、团购、烟酒店等渠道建设工作的原点、节奏与策略组合，根据市场竞争环境的不同，厘清营销工作的侧重点。
针对以上要求，馥合香营销公司总经理张慧智明确下半年的工作围绕销售目标，要坚持“全面布局、扁平结构、单点聚量、打造样板”的省区市场战略，强化“团购先行，聚焦核心终端，深化消费者培育，嵌入式管理”的区域市场营销模式。
他特别提到强化招商引领，深挖团购资源，聚焦资源型核心名烟名酒店，打造样板，带动产品销售。
可以看出，金种子酒业在自身强势的产品、文化、酿艺和品牌层面积淀了深厚的优势，并在白酒变革时代通过创新和改革开启了全新的时代，以两年多前贾光明掌舵力主推出馥合香和全新的市场打法，我们已经看到了其发展的成功，而今年下半年华润系高管的加入，则正在加速金种子酒业的改革进程。
以何秀侠为例，其长达22年的华润啤酒工作履历，积累了大量的市场实操经验，对酒类渠道和消费有着深刻的洞藏能力，对培育、打造、管理快节奏的团队有着丰富的认识。而何秀侠长时间在安徽工作，经历了营销中心总经理、安徽区域副总经理等多个核心岗位，对安徽酒类市场各种情况如数家珍，这将利好她对金种子酒业的市场施策。