【中国国际啤酒网】2020年第一季度，百威亚太控股有限公司中国市场：
于 2020 年第一季度，在销量下降 46.5%及每百升收入增长 2.0%的带动下，我们于中国的收入下跌 45.4%。
我们的销量下降是因为 COVID-19 的爆发对我们的销售渠道造成影响，以及在农历新年活动后存货进一步减少。于本季度末，我们已积极与客户合作，令存货达到正常水平，以为健康的复苏作好准备。尽管受到存货减少所影响，我们每百升收入增长主要由有利的品牌组合推动。虽然高端及超高端组合的表现受到渠道组合所影响，然而其表现继续显著优于其他类别，且在组合内所有渠道的贡献均有所增加。正常化除息税折旧摊销前盈利下跌 69.3%，原因为收入跌幅由于本季度较早期间与农历新年活动有关的商业成本及即使在办公室和酿酒厂关闭期间仍无可避免的固定成本（如劳工成本、维持业务经营的公用事业）而进一步扩大。
我们于 2020 年 1 月首三周录得强劲的表现，主要是由于所举办的农历新年活动取得相当的成功所推动。由于 COVID-19 疫情于农历新年前夕升级，非主要商业活动（例如餐厅、夜生活场所）关闭，全国各地人民均须留于家中。于此期间（即１月下旬至２月底），就我们所见，夜场渠道几乎停止活动，而餐饮渠道的活动亦非常有限，而零售渠道（例如现代贸易、传统贸易）的需求大幅减少，但电子商务则明显加速增长。
于隔离期间，我们意识到我们品牌发挥其作用的重要性。我们针对消费者痛点并关注其热衷的领域进行资源重新分配。举例而言，我们于主要地区推行社区购买活动，可于屋苑即场以团购形式购买我们的产品，方便消费者于此艰难时期能够继续享用该等产品。百威推出其 e-clubbing 项目，其为一个与天猫合作的网上电音(EDM)直播平台，消费者在欣赏当地 DJ 节目的同时亦可同步于网上订购百威产品。哈尔滨品牌亦与电子竞技主要关键领袖共同合作主办直播活动，消费者可从中欣赏丰富内容并于我们在京东的商店购物。
国际妇女节当日(2020 年 3 月 8 日)亦适逢为武汉以外地区医护人员（其自愿到城内治疗 COVID-19 患者）于疫症爆发以来首次返回家乡的时刻。百威与中国一间知名线上新闻视像平台合作，制作专题节目报导有关这些女性医护人员的故事，并举行新的百威 Pulse 魄斯啤酒活动表扬该等女性英雄。此外，我们于线上及线下推出福佳玫瑰红「Born Beautiful」活动，对女性的传统审美标准重新定义，宣扬美丽于不同年龄、外表及职业层面的多元化。
由于能够迅速重新分配资源并有效落实，我们电商渠道于 2020 年第一季度的市场份额增长至几乎为第二名啤酒酿造商的两倍。我们电商渠道的销售量整体以强劲的双位数增长，于快速增长中的「新零售」次渠道（例如美团、饿了么和盒马）取得了三位数增长，惟其对我们总销量的占比相对较小。根据尼尔森的资料，于零售渠道方面，虽然行业出现大幅衰退，但在高端及超高端组合的强劲表现下，我们的市场份额持续取得增长。
我们已重开位于中国的所有酿酒厂。在此严峻时期，除了向我们的长期策略业务合作伙伴提供商业支援外，我们亦作出捐款及捐赠物资，包括现金捐助、紧急医疗用品以及来自百威应急纯净水计划的洁净食水。
自疫症爆发于 1 月下旬升级以来，我们已就恢复规划采用一项以数据为依据的方法，让我们能够在不明朗的环境中作出知情的商业性及营业性决策。我们已制定经济活动指数，该指数为一项对相关本地经济指标的每日数据序列得出的加权指数（例如：地铁使用量、城内交通阻塞情况、房地产楼面空间销售、大型发电厂的煤炭消耗量、集装箱货运）。我们亦一直每周按渠道及省份监察联系点重开的比率。
自 3 月开始，由于实施了多项政府举措以刺激经济复苏及消费支出（例如电子优惠劵）， 因此我们观察到商业营运恢复这一令人鼓舞的趋势。几乎所有批发商已恢复其营运，且于联系点水平的业务恢复速率每周一直持续改善。我们估计，于零售渠道、餐饮渠道及夜场渠道分别超过 95%、85%及 25%的售点到 2020 年 4月底时已经重开。
我们估计，2020 年 4 月我们于中国的销量将较去年同期减少约 17%，同时保持稳健存货水平。我们高兴看到众多售点合作伙伴于 2020 年第二季度恢复至正常营运水平，且随着愈来愈多消费者恢复社交活动，我们共同为健康的经济复苏做好准备。