中国国际啤酒网

方刚先生简介

时间:2007-12-1 21:24:42

方刚先生简介

方刚先生简介

方刚先生

方刚:

现任某知名啤酒公司营销总监,2009年度曾被评为啤酒行业年度风云人物,他所带领的营销团队也曾获得营销界最高奖项——金鼎奖之最佳团队奖。中国经销商发展研究中心研究员,快速消费品行业知名的实战派营销专家,中国营销培训学院(销售与市场杂志社下属)金牌讲师以及多家知名媒体的特约撰稿人。

当巨头挥舞着资本与品牌的大棒狂轰乱炸,重兵压境、疯狂的买店,大促销,怎么办?

买店,真的是洪水猛兽?

疑惑一:专卖是赔本生意?

疑惑二:专卖是巨头的专利?

疑惑三:专卖是一扇门?

疑惑四:专场不专卖,怎么办?

疑惑五:专卖费,芝麻开“花”年年高,怎么办?

通路精耕、深度分销、终端拜访……如何解决业务人员出工不出力、如何解决终端业代造假表、猫捉老鼠、虚假繁荣、捉迷藏?如何跳出“耕而不精”的陷阱?

费用投入巨大,市场起色却很小,经销商自行一套,厂家无奈“被逼宫”,割肉出血仍不能安宁,大户扼住命脉一昧要挟……

一:啤酒行业营销理念培训:

公开课:与一线品牌的攻防策略

二:啤酒企业终端管理系列课程

1:终端业务人员拜访管理与考核

2:终端个性化政策实施与管理

3:终端价盘窜货管控手法

4:新品上市与品类管理

5:终端专卖破解攻防手法

6:终端生动化巡检

三:区域市场操盘实战演练

1:区域市场破局四招七式

2:分销系统搭建与管理

3:样板市场推进与打造

4:基地市场防御与反击

四:经销商内部业务人员管理

1:如何有效的管控业务人员终端拜访效率

2:经销商业务人员技能提升演练

3:经销商内部考核指标设定与管理

4:经销商盈利模式分解

邮箱:gzgfggzgfg@163.com

QQ :784882391

  • 上一篇:销售高手是怎样练成的?
  • 下一篇:从崂山啤酒平度转型看青啤“恢复大客户”政策