【中国国际啤酒网】为明确营销系统工作重点，保证营销人员思想统一、步伐统一，实现金星营销战略落地执行，10月31日，金星啤酒集团组织召开营销系统餐饮开发培训会。
金星啤酒集团副董事长张峰、营销管理中心总经理吕晓朋、郑州公司销售总经理刘世鹏等领导及百余名营销人员参加会议。
大会伊始，郑州公司销售总经理刘世鹏就餐饮终端开发进行了系统授课，全体参会人员深刻学习餐饮店开发方法，进一步明确金星开发餐饮店原则，掌握终端开发多种投入模型以及餐饮终端开发十步骤。
营销中心总经理吕晓朋在会议中明确了各公司11月份餐饮开发目标，他指出，全体营销人员要坚持以总量为先原则、常态化开发原则、全员参与原则、有效开发原则。同时，他要求营销系统全员要端正态度，吃透方式方法，全面落实行动，发动客户参与，把工作做到平时，确保餐饮开发工作顺利推进。
金星啤酒集团副董事长张峰对本次培训会做了指示，餐饮开发是现阶段的重点工作，我们要抓好餐饮开发和主导系列产品推广，大家要不断明确目标，结合区域市场实际情况，推进餐饮模式的落地，取得新的突破，赢得新的辉煌！
策马扬鞭赢销雄，超越自我敢突破。
本次培训全面提升了金星啤酒集团营销人员的专业素养与业务能力，为下一步餐饮开发提供了强有力指导，相信在集团的深切厚望下，在各位销售精英的全力以赴下，金星啤酒集团必能达成新目标，取得新成就！
