事业新启，钱“兔”无限！
【中国国际啤酒网】1月29日正月初八，千啤人迎来了节后的第一个工作日。带着新春祝福和美好祝愿，杭州千岛湖啤酒有限公司董事长郑晓峰携领导班子成员余爱平、鲁栋梁、郭泽峰、郑名传、张伟民、郑名善、袁立波、余公平，工会主席汪拥军，走进各部门，“新年好，给大家拜年了”、“祝大家新年快乐、幸福安康、万事如意”，给大家送上一份新春的祝福、一份新年的希望。同时，郑总就节后如何开好局起好步向各部门提出了“开工”希望，勉励大家以饱满的热情投入新一年的工作，振精气神，知难而上，开拓进取，再创佳绩。
在财务大厅，郑总指出，财务人员做好账、不出差错是基本要求，希望新的一年，侧重于数据分析，快速响应，精准高效，以更专业的财务管理水平为业务部门做好便捷服务，全面提升公司业绩。
在行政综合办公大厅，郑总指出，职能部主要是为生产和销售部门做好服务，销售是公司的命脉，关系着企业的生存发展。希望在新的一年，职能和销售部门都要从提升技能上下功夫，职能部门为生产销售部门提供更加优质高效的服务，销售部门为公司创造更大的业绩。
在啤酒小镇办公大厅，郑总指出，啤酒小镇代表着千啤形象，面对不利因素全面营销宣传，实现了逆势增长。希望新的一年，以更加饱满的精神，用心服务客人，讲好啤酒故事，讲好千啤故事，为小镇创造更多的惊喜。
在啤酒花园，郑总指出，啤酒花园主要服务是餐饮，为游客提供安全食品。希望新的一年，啤酒花园以优质的服务，特色的菜肴，让客人喝到最好的啤酒，以良好的服务形象把啤酒文章做好，业绩再创新高。
在包装车间，郑总指出，灌装和包装是一个非常严谨的过程，一旦出错会影响公司信誉。希望新的一年，面对繁多的产品和设备，标准化操作，保证产品质量安全，保证生产不出差错，把产品品质、生产效率再提升一个台阶。
在生产综合办公大厅，郑总指出，定制部门是公司强劲的销售增长点，生产管理部门要认真抓好现场管理。希望新的一年，定制部门用心服务，精准开发更多的知名大客户；生产管理部门要抓好标准化和流程执行，并把这一思维深入员工骨髓，规范操作，不出差错，确保生产安全。
在研发中心，郑总指出，质量是企业的生命，技术和研发部门是公司质量的守护神，承担着沉重的责任。希望在新的一年，提高技术创新能力，发挥省级高新企业研究院的优势，不断研发新产品，提升企业竞争实力。
在酿造车间，郑总指出，酿造部是公司的心脏，尤其是走个性化定制道路，不仅仅酿酒品种多、过程繁，还要做好客户服务。希望新的一年，注重标准化操作，认真用心工作，不出差错，以工匠精神酿好每一瓶啤酒。
在啤酒博物院，郑总指出，博物院是公司品牌形象的展示窗口，讲解员是讲好千啤故事的形象大使。希望新的一年，创新思维，学会了解游客需求，倾听游客心场，不断改进，打造博物院更多的亮点，让千啤故事更加动听。
在厂区门卫，郑总指出，安保人员的言行举止代表着公司的形象，主要职责是做好安全预防。希望新的一年，增强服务意识，站岗要有型、安全勤检查、待客有笑容，以专业的安保技能、以饱满的精气神服务好每一位客人。
在物流瓶场，郑总指出，仓库人员是直接接触客户的第一人，尤其是做个性定制的产品很多，面对形形色色的客户更要耐心做好引导沟通。希望新的一年，学会沟通说话，不出差错减少浪费，以更加优质高效的服务，满足客户需求。
在新饮料车间，郑总指出，定制饮料车间是公司新战略实施的重要战场，承担着生产百种个性产品的重任。希望新的一年，认真工作，严格执行标准化操作，把好产品的质量关，为实现百亿水饮料产业打好基础。
在员工食堂，郑总指出，食堂的服务宗旨是为员工提供良好的用餐环境、可口的菜肴，减少不必要的浪费。希望在新的一年，食堂以优质的服务、安全的食品、美味的佳肴、实惠的价格，增加员工“家”的温度，让员工安心扎根千啤。
在假日酒店，郑总指出，酒店人员在防疫期间，抓住机会，舍小家顾大家，创下了优异的业绩，市场部承担着新产品推广，做好公司品牌文章。希望新的一年，酒店人员以良好的职业素养，用心、细心、耐心服务好客人。市场部要以更加开拓创新的思维，勇于挑战，敢于担当的勇气，打造品牌建设新天地。
在阵阵掌声和祝福声中，公司领导班子每到一个部门都受到了员工们的热烈欢迎。
而踏上新征途的千啤人，满怀憧憬，激情澎湃，一到岗位就迅速调整好状态，以饱满的热情、昂扬的斗志投入到本职工作中，用实际行动为圆满实现2023年目标扬鞭起航，“兔”飞猛进！
